רביב מיוחס
B.Sc תעשיה וניהול - הטכניון
MBA מנהל עסקים - הטכניון
יועץ ארגוני - מכללת גליל מערבי
מאמן מוסמך איק"א
ICQM - איגוד האיכות הישראלי
ברוכים הבאים !
אם הגעתם לדף הזה כנראה שעומד בפניכם אתגר ניהולי משמעותי ואתם שוקלים כיצד להתמודד איתו. כל מנהל נתקל באתגר כזה מעת לעת - תנאי שוק שהשתנו, הטמעה של מערכת מידע חדשה, שינוי יזום במבנה הארגוני, מהלך התייעלות רחב, או דבר מה משמעותי אחר.
כל שינוי כזה הוא אתגר ניהולי שטומן בחובו סיכונים רבים לתפעול השוטף של הארגון, ליכולת החברה לעמוד בציפיות הלקוחות, ולעיתים גם למעמד עובדי החברה עצמם. חשוב לזהות מראש את הסיכונים הללו ולהערך בהתאם כך שהשינוי יבוצע בהצלחה מירבית. לשם כך נדרשים היכרות מעמיקה עם הארגון וניסיון בניהול שינויים.
כמי שמילא תפקידים ניהוליים מגוונים בארגונים מורכבים אסייע לכם להשיג את המטרות שהצבתם ולנהל נכון את השינוי מול כל הגורמים הרלבנטים. הניסיון הניהולי שצברתי כולל ניהול תפעול, ניהול רכש, ניהול פרויקטי IT, הובלת שינויים במבנה ארגוני, שיפור תהליכים, וגיבוש אסטרטגיה ארגונית. כל זאת בסביבה ארגונית לא פשוטה.
יחד איתכם נבצע אבחון נכון של הבעיות בארגון, נגדיר מטרות, נזהה סיכונים, וננהל תוכנית אפקטיבית להשגת היעדים. אתם אלה שמכירים את הארגון שלכם בצורה הטובה ביותר, אבל עין מקצועית ומנוסה מן החוץ יכולה למקד אתכם ולסייע לכם בניהול השינוי שאתם רוצים להוביל.
נחשוב ביחד מחוץ לקופסה ונגבש את הפתרונות המתאימים ביותר לחברה שלכם.
אתם מוזמנים להתעמק בכל אחד מהשרותים שאני מציע.
רוצים לשמוע עוד ? פנו אלי במייל או בטלפון המופיעים למעלה.
גיבוש אסטרטגיה
אסטרטגיה נכונה חיונית להכוונה נכונה של החברה כולה, ונגזרות ממנה השלכות רבות.
ליווי מנהלים
הכוונה וליווי אישי למנהלים בתפקיד חדש, ובמיוחד בתפקיד ניהולי ראשון עשויים לתרום רבות לתחושת הבטחון של המנהל ולהשגת תוצאות בזמן קצר.
שיפור תהליכים
תהליכי עבודה וממשקי עבודה הם המפתח ליעילות הארגון. שינוי תהליכים הוא אתגר ניהולי מתמשך שמאפשר שיפור ביצועים עסקיים.
יעוץ ניהולי ותפעולי
ניהול נכון של המשאבים שלכם ויצירת סנכרון בין כללל הגורמים השותפים מצריכים תשומת לב ניהולית מיוחדת על מנת להיות אפקטיביים ויעילים גם יחד.